Мы специализируемся на проведении тренингов и консалтинга в сфере роста эффективности продаж, повышения доходности компании и оптимизации затрат.
Мы – сообщество энтузиастов своего дела, практиков-предпринимателей, имеющих опыт преподавательской деятельности.
Мы помогаем нашим клиентам увеличить доходность их бизнеса посредством современных методов обучения, применяемых успешными практиками (российскими и зарубежными).
Наши спикеры – известные западные топ-менеджеры и маркетологи с большим опытом решения практических задач.
Для директоров по продажам, сотрудников отделов продаж: повышение продаж. Для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, маркетологов, финансистов:повышение доходов компании за счет оптимизации расходов и инновационных
подходов к бизнесу.
Основная проблема стартапов? Люди не знают, как доносить свои идеи.И мы это решаем!
Запускаем стартапы.
Нужна оптимизация? Вы в правильном направлении!
Как достичь ощущения счастья и создавать его для клиентов.
Причины крушения Силиконовой долины или снова о роли стартапов.
Наш тренинг «Стартапы». Можно ли научить предпринимательству?
Сторителлинг и продажи. Нужен ли он Вашей компании?
«Диджитал обучение сотрудников как новый тренд в корпоративном обучении.»
Автор публикации: Галина Дерябина, спикер Интеллидженс Лаб,соискатель на степень д.э.н., штатный лектор РУДН, управляющий директор
маркетингового агентства.
Вы можете запросить полный текст публикации автора.
Как обогнать конкурентов? Алекс Баррера об основных составляющих успешного бизнеса.
Стартапы – тяжелая работа? Алекс Баррера, профессор по инновациям IE бизнес школы, о собственном опыте.
Фрагмент мастер класса Галины Дерябиной
«Разработка инноваций и запуск стартапов.Инновация за 10 минут.»
Мини брейншторминг на тему нарезки масла для бутерброда.Обсуждение потребительской проблематики, возможной технологии облегчения нарезания,целевой аудитории, ценообразования, окупаемости продукта.
Алекс Баррера
Предприниматель. Основатель и главный редактор в Aleph. Соучредитель вTech.eu, Tetuan Valley, Startupbootcamp Europe. Руководил крупнейшим сторителлинговым агентством Европы Press42. Профессор по бизнес инновациям в бизнес школе в Мадриде.15 лет в инновациях. Язык тренингов: английский / русский с синхронным переводом.
Моника Сломска
Основатель компании Knowledge Pyramid.Тьютор и преподаватель в ELTE University, внешний лектор в Corvinus University.Эксперт по Shared Service Centers – общие центры обслуживания.20 лет опыта в структурировании процессов.Язык тренингов: английский / русский с синхронным переводом.
Галина Дерябина
Управляющий Директор Маркетингового агентства. 20 лет в маркетинге, инновациях, стратегии продаж и управлении в российских и международных компаниях (PhilipMorris/ Heineken/UniMilk/Danone). Несколько лет работы в Швейцарии (штаб квартира Philip Morris, разработка диагностики и консалтинга для филиалов). 15 лет преподавательского опыта. Кандидат экономических наук, Global Executive MBA, Соискатель на степень доктора наук. Язык тренингов: русский/ английский.
Деджи Оесамфан
Партнер в Automation Anywhere UK -№2 в индустрии роботизации. Работал в London International EducationFoundation UK,Accenture UK, Bharti Airtel International Telecom NL. 19 лет опыта в программировании, автоматизации и роботизации, включая консультирование. Инженер-программист, магистр по диджитал спец. эффектам, Global Executive МВА. Язык тренингов: английский / русский с синхронным переводом.
Хавьер Барберо Гарсия главный операционный директор 7r Ventures
«… Что касается самого консалтингового проекта, мне было очень приятно работать с Галиной с целью определения преимуществ платформы Sfier для потребителей. Sfier создала действительно инновационное решение для сектора Horeca, и исследование Галины, определяющее ее преимущества для брендов с точки зрения финансов, маркетинга и потребителей, было очень важным для нашей стратегии продаж. Вся команда Sfier и я высоко оценили ее помощь и отличную работу»
Мэтью Стрейт финансовый контроллер группы компаний Adstream
«Моника бросает вызов своим клиентам. Наша компания Adstream планировала создание общего сервисного центра в Будапеште. Мы искали кого-то, кто бы имел опыт создания сервисного центра, но не только того, кто мог бы помочь с набором людей, но кого-то, кто уже проходил через процесс создания, кто мог бы направлять нас, помогать нам во всех аспектах процесса, его реализации, внедрении методологии, поддержке управления проектами - по сути, кто-то, кто мог бы быть значительно вовлеченным в детали, но также и мог бы помог нам со стратегией, задавал нам вопросы, бросал нам вызов – в чем Моника была очень хороша. Когда мы начинали работу, дедлайны были неточными, а концепция зыбкой. Но Моника смогла быть гибкой в этом процессе, помогала со сроками и обеспечивала ясность, ускоряла внедрение. Моника извлекала методологию из своего опыта бесчисленных проведенных интеграций, но она адаптировала свой подход в соответствии с тем, как работает Adstream. В этом было ее преимущество. С другими консалтинговыми фирмами вы просто получаете стандартный подход, и тогда они заставят вас работать таким образом. Моника очень хорошо адаптировалась к нашим потребностям, и это отлично сработало для нас. Я бы порекомендовал Монику для кого-то, кто хочет пройти процесс изменений. Моника имеет большой практический опыт, который она могла бы предложить там, где необходимо внедрять или менять процессы, и применять прорывную методологию для движения компании вперед.»
Рочио Арройо,генеральный директор компании Amadix
«В прошлом году на Южном саммите мы работали с Алексом по привлечению инвестиций для своего нового продукта. Наша компания Amadix специализируется на диагностике рака. Перед конференцией мы провели с Алексом начальную сессию и получили большое количество комментариев, которые изменили наш взгляд на коммуникацию нашего продукта. Мы полностью переделали подход, включили в презентацию элементы историй, которые превратили нашу компанию в победителя. Несколько недель спустя мы представили свою компанию на конференции, и к нам обратился главный инвестор. Он был впечатлён и хотел поговорить и, возможно, инвестировать в наш продукт. Я ответила ему, что его фирма уже видела нашу компанию и отвергла ее. Но инвестор утверждал, что лично он не видел ТАКУЮ подачу. Он был впечатлён и хотел инвестировать. История закончилась тем, что наш стартап не только выиграл глобальный конкурс стартапов Южного Саммита (из 350 глобальных стартапов и 18 000 участников), но и привлек средства в течение нескольких месяцев после события. Мораль этой истории заключается в том, что даже с таким замечательным продуктом по диагностике рака, какой имела наша компания, мощная и убедительная история может открыть двери, которые раньше были закрыты.»